コーポレートガバナンス– category –

社外取締役の独立性基準とは、企業ガバナンスにおいて社外取締役が経営陣からの影響を受けず、客観的・公正な意思決定を行うことを確保するための要件である。 【概要】 社外取締役の独立性基準は、企業の利益相反リスクを低減し、株主価値の最大化を図る...

持分法減損認識とは、親会社が連結子会社や関連会社に対して保有する株式の帳簿価額を実際の回収可能価値よりも低く調整する会計処理である。 【概要】 持分法は、投資先企業の業績を親会社の財務諸表に反映させる方法であるが、その評価基準として「実際...

持分法適用範囲とは、親会社が子会社や関連会社に対して支配権を有せず、一定の影響力（通常は20％以上50％未満）を保持する場合に、投資先企業の財務諸表を自社の連結財務諸表へ持分法で反映させる会計処理の対象となる範囲を指す。 【概要】 持分法適用...

持分割合算出とは、企業の株式や持分に対して個別投資家・会社が保有する比率を計算し、所有権構造を定量化する手法である。 【概要】 持分割合算出は、コーポレートガバナンスにおける透明性確保と意思決定の根拠付与を目的として発展した。株主総会や取...

持株会社化プロセスとは、既存の事業体を統合し、親会社と複数の子会社との間に株式所有構造を設けることで、経営資源の最適配分やリスク隔離を図る手続きである。 このプロセスは、企業が規模拡大・事業多角化を進める際に取る重要な組織再編策であり、コ...

持分割合調整とは、企業の株式構成において、特定の株主や取締役会メンバーが保有する株式比率を意図的に変更し、経営権や意思決定プロセスに影響を与える手法である。 【概要】 持分割合調整は、企業統治の透明性と効率性を高めるために導入される制度で...

統合報告書の人権情報とは、企業が統合報告書に記載する、人権に関わるリスク・影響および管理体制を示す情報である。 【概要】 統合報告書は財務情報と非財務情報を結合し、長期的価値創造のストーリーを提示する枠組みである。人権情報は、その中で企業...

人事統合計画とは、企業間の合併・買収等に伴い、従業員の配置や役割を再設計し、一体化させるための戦略的枠組みである。 【概要】 人事統合計画は、コーポレートガバナンスの一環として策定される。合併・買収（M&A）後に発生する組織構造の重複や文...

内部統制監査計画とは、企業が定める内部統制システムの有効性を検証するために実施される監査活動を体系的に設計・実行する計画である。 【概要】 内部統制監査計画は、コーポレートガバナンスの核心として位置づけられる。企業が財務報告の正確性や法令...

内部統制監査リスクレポートとは、企業の内部統制に関するリスクを定量的・定性的に評価し、監査人や経営陣へ報告する文書である。 【概要】 内部統制監査リスクレポートは、主に上場企業等が採用している内部統制フレームワーク（COSO等）に基づき、財務...

内部統制監査手順とは、企業の業務プロセスや財務報告に対して、内部統制が適切に設計・運用されているかを検証するための一連の作業である。 【概要】 内部統制監査手順は、コーポレートガバナンスの枠組み内で、経営層と取締役会が定めるリスク管理体制...

内部統制監査チェックリストとは、企業の業務プロセスや財務報告に対して設計・運用されている内部統制を検証するための体系的な評価手段である。 【概要】 内部統制監査チェックリストは、会計情報の信頼性と企業活動の合法性を確保する目的から発展した...